| 施秉县牛大场镇发展生态药材 |
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| 2006-06-20 08:23 文章来源：施秉 |
| 文章类型：转载 内容分类：新闻 |
一、基本情况
1993年以来，施秉县牛大场镇按照县委、县政府确定的“西南药城”发展思路调整种植结构，依靠科技，整合资源，树立品牌，大力发展生态药材。先后引进了信邦、威门、三九、江中等一批省内外制药企业建立中药材GAP种植基地，其中，信邦药业在该镇山口村建立的太子参和何首乌基地已正式通过国家药监局组织的中药材GAP质量认证；种药大户张代金创办的三元中药材基地已发展到1100余亩，总产值800多万元。通过基地的示范带动作用，涌现出了阮金生、杨建忠、陈林安等一批种药大户，其中阮金生还在广西玉林中药材批发市场开设了太子参直销点，为该镇乃至全县中药材销售打开了通向全国的窗口。2004年同，全镇共有种药农户3600户，种药面积20000余亩，其中100亩以上大户10户，面积2500亩，全镇今年预计实现产值2000多万元。目前，该镇太子参的产量已占全国的近四分之一，其价格直接影响国内太子参行情。
二、主要做法
1、加强领导，确保发展。镇党委、镇政府把中药材生产作为加快农业产业结构调整的一件大事来抓，抽调精干力量组建了“牛大场镇中药材开发服务中心”，明确3名干部常年负责中药材的产前、产中、产后服务，为中药材生产提供组织保证。
2、依靠科技，促进发展。帮助农户把好技术关，在土地选择、肥料施放、栽培种植、病虫防治等方面，努力做好适用技术的推广应用。与县药办、省中药研究所、省中医学院贵州农学院、省植物园等科研单位保持密切联系，邀请专家举办种植技术培训，提高中药材种植水平。同时，组织干部和种药大户到湖南、浙江、安徽等地学习考察，借鉴先进经验，并通过协会不断引进新品种进行试验示范，探索种植管理技术，指导药农生产。
3、整合资源，挖掘潜力。调动各种生产要素，采取多种生产经营模式发展中药材。一是采取“公司＋基地＋农户”模式，公司在发展基地的同时，与药农签订种植合同，负责向药农提供种苗和技术指导，以保护价回收产品；二是实行“干部＋农户”模式，由干部出资金和信息，农户出土地及劳力，形成风险共担，利益均占的发展格局。全镇500多名干部职工中，已有200余人与农户联种中药材2000多亩；三是走“合作社”经营模式，由镇供销社牵头，成立中药材产业合作社，吸纳药农入社壮大发展力量，形成整体合力，降低闯市场的风险。四是成立中药材协会，建立了药材发展基金和生产发展基金。
4、按照SOP进行种植，联合建立GAP示范基地。全镇中药材生产严格按照SOP标准进行种植，建立了一批规模化的中药材GAP示范基地。如贵州信邦制药有限公司和威门药业在牛大场镇建立药材种植基地，对何首乌、太子参、头花蓼等中药材品种进行GAP研究。2003年，信邦、贵阳中医院、贵州大学农学院在该镇山口村投资520万元组建了“力创快繁中心”；信邦制药与黔东南州药业有限公司走“公司＋科研＋基地＋农户”路子，集高等院校、科研机构、企业力量为一体，出资组建了“贵州省黔东南州信邦中药饮片有限公司”；种药大户张代金创办的三元中药材公司与威门药业联姻创办头花蓼GAP研究示范基地，投入资金146.9万元建成了全省唯一的中药材种植节水灌溉示范工程。“力创快繁中心”建成了组织培养车间1000M2、智能温室1200M2、联栋大棚500M2，每年可完成何首乌组培苗8000万株。该中心在资源收集和保存的基础上，对山慈菇、何首乌、白芨、半夏、天冬、南沙参、太子参、岩桂等贵州地道中药材进行基源鉴定和优良种源筛选，迈开了种质资源圃和组培快繁技术研究的步伐。
三、取得的效益
1、拉动了镇域经济的增长。“八五”期间全镇国内生产总值年均增长6%，到“九五”期间达到8%，其中有近4成来自中药材。该镇种植中药材收入10万元以上的药农35户，其中有两户已超过了100万元。目前，该镇药农已购买了一辆轿车、6辆汽车、500余辆摩托车，安装了1000余门程控电话，数以百计的药农拥有了手机。
2、推动了产业的优化升级。建立了一批具有较大辐射带动作用的中药材生产示范基地，使农业生产逐步走上了产业化和规模化的道路，形成了烟、药、畜三足鼎立的发展格局。中药材市场产生的集聚效应，还带动了运输、餐饮等相关产业的发展。
3、建成了一批高标准示范基地。信邦制药与黔东南药业有限公司组建的“贵州省黔东南州信邦中药饮片有限公司”在该镇山口村建立了2000亩严格按照《药用植物及制剂出口绿色行业标准》进行规划、生产、管理及监测的GAP示范基地；三元中药材有限公司与威门药业合作的“头花蓼试验示范基地”奠定了该镇中药材GAP、无污染、高品质 科技龙头种植地位。
4、引进了一批先进的生产技术，提高了产品的品质。信邦公司、贵阳中医学院、贵州大学农学院严格按照SOP操作规程创办中药材GAP示范种植基地，其共同组建的“力创快繁中心”成功进行了对山慈菇、何首乌、太子参等贵州地道中药材品种的基源鉴定和种源筛选，建立了一套比较完善的种质资源圃和组培快繁技术研究体系。
5、改变了耕作制度，提高了复种指数。在中药材产业的带动下，出现了药材与玉米套种、药材与经济林木间作等种植模式，有效地提高了耕地的利用率，加快了农业结构调整的步伐。
6、探索出了一套有效的中药材发展模式。其中，“公司＋基地＋农户”模式使农户发展中药材了靠山；“干部＋农户”模式为干部手中的闲散钱找到了好去处，为缺乏信息和发展资金的农户解了忧；“合作社”模式壮大了发展中药材的整体合力，提高了药农的市场竞争力；“公司＋政府＋农户”模式推动了中药材产业化、规格化发展的步伐；“公司＋科研＋基地＋农户”模式有效聚合了各类资源，为中药材产业的发展壮大提供了技术保障。
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